2026年6月1日，牧原股份迎來治理迭代的里程碑時(shí)刻。晚間公司公告，創(chuàng)始人秦英林因達(dá)到退休年齡，辭任公司董事、董事長、總裁及相關(guān)專門委員會職務(wù)，順利完成一線經(jīng)營管理崗位的平穩(wěn)交接。此次高管更迭并非創(chuàng)始人退場，而是牧原謀劃五年的制度化傳承落地。秦英林始終為公司實(shí)際控制人，做到退崗不退權(quán)、離職不離責(zé)。通過崗位角色的科學(xué)切換，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理權(quán)平穩(wěn)交接、技術(shù)核心力量牢牢扎根，牧原正式邁入“老將深耕技術(shù)、新銳執(zhí)掌經(jīng)營”的高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。
縱觀牧原三十余年發(fā)展，技術(shù)始終是企業(yè)成長的核心驅(qū)動力，秦英林則是這一技術(shù)體系的源頭與根基。自1992年以22頭豬創(chuàng)業(yè)起步，他錨定生豬養(yǎng)殖主業(yè)，摒棄粗放擴(kuò)張，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，牽頭搭建了育種、養(yǎng)殖、防疫、營養(yǎng)等二十大核心技術(shù)體系，構(gòu)筑起牧原獨(dú)特的競爭壁壘，推動公司成長為覆蓋飼料、育種、養(yǎng)殖、屠宰加工的全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭，實(shí)現(xiàn)生豬養(yǎng)殖與種豬繁育規(guī)模全球第一，飼料和屠宰業(yè)務(wù)躋身全球前三。牧原的技術(shù)迭代、降本增效與穿越行業(yè)周期，根本依托于秦英林的技術(shù)深耕與戰(zhàn)略布局。
此次辭任，正是牧原提前五年布局的制度化傳承安排。秦英林保持實(shí)控人身份，產(chǎn)業(yè)初心與責(zé)任不變。董事會聘任其為終身榮譽(yù)董事長并出任牧原養(yǎng)豬研究院院長，從頂層守住技術(shù)創(chuàng)新根基，有效規(guī)避管理層迭代帶來的技術(shù)斷檔風(fēng)險(xiǎn)。由此，他徹底擺脫日常經(jīng)營、對外接待、行政統(tǒng)籌等繁雜事務(wù)，集中精力深耕前沿技術(shù)攻關(guān)、頂層技術(shù)戰(zhàn)略布局及全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)升級，真正做到離崗不離心、卸任不卸責(zé)，從臺前經(jīng)營轉(zhuǎn)向幕后坐鎮(zhèn)技術(shù)核心，繼續(xù)為牧原筑牢技術(shù)壁壘，并以核心技術(shù)賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型，助力國家種業(yè)振興與養(yǎng)豬強(qiáng)國建設(shè)。
此次平穩(wěn)交接，是牧原自2021年推行“雙核管理模式”的成果落地，彰顯了成熟的治理體系與傳承智慧。多年來，牧原提前布局企業(yè)傳承戰(zhàn)略，構(gòu)建雙核治理格局。如今，曹治年接任董事長，90后核心管理層高曌出任總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，秦牧原擬當(dāng)選非獨(dú)立董事，新生代管理團(tuán)隊(duì)正式站上核心舞臺。經(jīng)過五年實(shí)戰(zhàn)歷練，二代團(tuán)隊(duì)經(jīng)營能力充分驗(yàn)證，推動牧原持續(xù)降本增效：生豬養(yǎng)殖完全成本從2022年的15.7元/kg降至2026年4月的11.7元/kg，屠宰業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化盈利，海外越南基地順利投產(chǎn)，企業(yè)從高速發(fā)展穩(wěn)步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。
在管理層迭代、錨定技術(shù)驅(qū)動核心路徑的同一天，牧原股份與阿里云正式簽署養(yǎng)豬大模型戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟人工智能與傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)的深度融合，成為牧原技術(shù)升級的最新實(shí)踐。依托牧原千萬級養(yǎng)殖場景、330萬套智能設(shè)備、日均20億條的海量養(yǎng)殖數(shù)據(jù)，疊加阿里云的算力與大模型技術(shù)優(yōu)勢，雙方將共建智慧養(yǎng)豬新體系，打造面向全行業(yè)的“超級智能助手”。此次跨界合作，深度延續(xù)了秦英林一貫的技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)理念。未來，他將依托牧原養(yǎng)豬研究院平臺，持續(xù)主導(dǎo)智能養(yǎng)殖升級、種豬育種突破、綠色低碳養(yǎng)殖等關(guān)鍵工作，以持續(xù)的技術(shù)革新為企業(yè)和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。
站在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與種業(yè)振興的時(shí)代風(fēng)口，秦英林的角色轉(zhuǎn)型既是牧原治理的升級，也是中國生豬產(chǎn)業(yè)進(jìn)階的縮影。作為行業(yè)領(lǐng)軍者，他始終將企業(yè)發(fā)展與國家養(yǎng)豬強(qiáng)國建設(shè)同頻共振，未來將以終身榮譽(yù)董事長、研究院院長的身份，堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)初心，突破行業(yè)技術(shù)瓶頸，優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈體系，推動傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、綠色化升級。
卸任一線職務(wù)，是傳承的落幕，更是新征程的開啟。實(shí)控人身份不變、初心不變、責(zé)任不變，秦英林將持續(xù)深耕養(yǎng)豬技術(shù)，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動牧原長遠(yuǎn)發(fā)展，助力中國從養(yǎng)豬大國向養(yǎng)豬強(qiáng)國穩(wěn)步邁進(jìn)。完成平穩(wěn)交接班的牧原股份，也將在新老接力、穩(wěn)進(jìn)創(chuàng)新的格局下，開啟基業(yè)長青的全新發(fā)展時(shí)代。
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