4月29日,伊利股份發(fā)布2025年年報(bào)及2026年一季報(bào),實(shí)現(xiàn)歷史最好業(yè)績,以振奮人心的年報(bào)季報(bào)雙喜報(bào),率先打出中國乳業(yè)“牛抬頭”的昂揚(yáng)之勢。
公司2025年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1159.31億元,歸母凈利潤115.65億元,同比增長36.82%,以前瞻性均衡業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局,重塑乳業(yè)增長邏輯,成為唯一實(shí)現(xiàn)營收利潤“雙增”的綜合性乳企,中國乳業(yè)“一超”斷層式領(lǐng)先格局再次深化。

2026年,是“十五五”規(guī)劃開局之年,也是伊利新一輪五年戰(zhàn)略的起點(diǎn)。開局起勢有力,一季度,公司營收、扣非歸母凈利潤雙雙再創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
今年也是伊利股份上市30周年。30年來,從“街道小廠”到“亞洲第一”,再到“全球第一陣營”,公司營收增長超500倍,盈利規(guī)模躍升超700倍,市值提升近400倍。中國牛奶更以核心指標(biāo)優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)的世界級品質(zhì),筑牢國奶自信堅(jiān)實(shí)底座。
伊利的三十年,也是不斷超越自我、使命必達(dá)的三十年。在董事長潘剛“高目標(biāo)引領(lǐng)”戰(zhàn)略思想指引下,伊利始終以“言必行,行必果”的自我要求履約踐諾,2021年對投資者承諾的9%-10%凈利潤率目標(biāo)也已如期達(dá)成。
均衡布局成就全品類王者
初心堅(jiān)守液體乳率先逆勢增長
2025年,公司全品類業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑,以全面第一的硬核表現(xiàn),成為行業(yè)當(dāng)之無愧的全品類王者?;瘶I(yè)務(wù)液態(tài)奶穩(wěn)中提質(zhì),奶粉、冷飲、低溫奶等高價(jià)值業(yè)務(wù)“多輪驅(qū)動(dòng)”,推動(dòng)公司盈利質(zhì)量和盈利結(jié)構(gòu)“雙”提升。
伊利的全品類領(lǐng)先,并非一日之功,而是長期“以消費(fèi)者為中心”,圍繞品質(zhì)、品牌、渠道、創(chuàng)新持續(xù)深耕的結(jié)果。尤其在液態(tài)奶這一核心基本盤上,董事長潘剛率行業(yè)之先,大力度推動(dòng)液態(tài)奶全國化、事業(yè)部制改革和品質(zhì)體系建設(shè),為公司持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2025年,公司基本盤液體乳業(yè)務(wù)穩(wěn)居行業(yè)第一,領(lǐng)先優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大。2026年一季度更是率先逆勢實(shí)現(xiàn)正增長。
報(bào)告期,公司常溫液態(tài)奶優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大,金典、安慕希等細(xì)分品類第一品牌持續(xù)引領(lǐng)行業(yè),穩(wěn)居第一;功能奶第一品牌“舒化”、谷物奶代表品牌“谷粒多”均實(shí)現(xiàn)營收逆勢增長;“優(yōu)酸乳”和“味可滋”品牌營收均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。
低溫液態(tài)奶營收更是在逆勢中取得驚喜增長。低溫白奶品類營收增長20%以上。低溫活性乳酸菌飲料抓住新興渠道發(fā)展趨勢,營收增長40%以上。
此外,公司冷飲業(yè)務(wù)也已連續(xù)31年領(lǐng)跑行業(yè),2025年更是實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,營收近百億。巧樂茲、冰工廠等以健康美味及年輕化優(yōu)勢,引領(lǐng)消費(fèi)風(fēng)潮;與山姆會(huì)員店共創(chuàng)的“生牛乳綠豆雪糕”成為山姆冰品品類銷售冠軍。
戰(zhàn)略遠(yuǎn)見積厚勢
拿下奶粉領(lǐng)域大滿貫
在穩(wěn)固液體乳基石業(yè)務(wù)的同時(shí),伊利以前瞻性的戰(zhàn)略眼光,成功將奶粉業(yè)務(wù)打造為第二大支柱業(yè)務(wù)。
這一突破,再次展現(xiàn)出伊利戰(zhàn)略目標(biāo)的兌現(xiàn)能力。2021年,董事長潘剛曾向投資者明確提出,2025年伊利奶粉業(yè)務(wù)要做到行業(yè)第一。四年之后,這一目標(biāo)如約落地。2025年,公司奶粉整體銷量穩(wěn)居中國市場第一,嬰幼兒奶粉更實(shí)現(xiàn)歷史性突破,奪得中國市場份額第一,旗下“金領(lǐng)冠”系列在一段零售市場中占據(jù)絕對領(lǐng)先地位,嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)營收實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。
與此同時(shí),伊利在成人奶粉領(lǐng)域亦展現(xiàn)出深厚的護(hù)城河和創(chuàng)新力,已連續(xù)11年穩(wěn)居行業(yè)第一。更為關(guān)鍵的是,2023年,董事長潘剛做出戰(zhàn)略性部署,單獨(dú)成立成人營養(yǎng)品事業(yè)部,強(qiáng)化這一潛力市場的精細(xì)化運(yùn)營。從“奶粉”到“營養(yǎng)品”的轉(zhuǎn)變,是公司加速全生命周期大健康產(chǎn)業(yè)布局、持續(xù)打開新增長空間的起點(diǎn)。
報(bào)告期,公司成人奶粉穩(wěn)居行業(yè)第一,市場份額擴(kuò)大至25%,高價(jià)值及功能性產(chǎn)品貢獻(xiàn)過半增長。緊抓日益龐大的銀發(fā)營養(yǎng)市場機(jī)遇,公司與同仁堂共拓“藥食同源”賽道,“欣活”品牌實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。
在羊奶粉這一高潛力賽道,伊利同樣展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場統(tǒng)治力,國內(nèi)嬰幼兒羊奶粉市場份額持續(xù)提升,成人羊奶粉營收增長超20%。佳貝艾特、倍暢羊奶粉品牌力持續(xù)上揚(yáng)。
同時(shí),依托乳業(yè)深加工前瞻布局和領(lǐng)先能力,公司奶酪業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長。2025年,公司精準(zhǔn)把握烘焙、茶飲、餐飲等消費(fèi)趨勢,面向餐飲專業(yè)客戶的奶酪、乳脂等2B業(yè)務(wù)營收同比增長超30%,100%動(dòng)物奶油銷售額位列中國品牌第一;2C端線下份額提升,成人奶酪、佐餐奶酪高速增長。
小爆品茁壯成長
2025年新品收入占比提升至16%
面對如今“快變、多元、細(xì)分”的消費(fèi)新常態(tài),在董事長潘剛“不創(chuàng)新,無未來”的理念指引下,伊利始終以消費(fèi)者真實(shí)需求為原點(diǎn),高頻創(chuàng)新、快速迭代,在產(chǎn)品和品牌不斷煥發(fā)新生中,推出了一系列深受市場喜愛的新晉“小爆款”。2025年,公司新品收入占比提升至16.4%,成為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量增長的關(guān)鍵引擎。
以優(yōu)酸乳為例,這個(gè)陪伴了中國年輕人30年的國民品牌,在新一代“嚼檸檬”獨(dú)特的口感和消費(fèi)體驗(yàn)創(chuàng)新中,再次“出圈”,為年輕生活注入更多新鮮感。其中,今年全新推出的嚼檸檬紅心蘋果版和血橙版,憑借首創(chuàng)的四重嚼感的獨(dú)特口感體驗(yàn),疊加檸檬與其他水果的復(fù)合碰撞,精準(zhǔn)契合Z世代對“好喝又有趣”的情緒價(jià)值需求。
“暢輕”小奶壺酸奶采用簡單配方,以高含量原生乳蛋白、15種活性菌組合以及獨(dú)具特色的包裝造型贏得消費(fèi)者青睞,銷售額破億元;“宮酪”奶皮子酸奶精準(zhǔn)捕捉厚口感消費(fèi)趨勢,快速躍升為億元級爆品;“巧樂茲”芋泥糯茲茲雪糕以糯米、乳品原料的創(chuàng)意碰撞,年銷售額突破2億元。
在經(jīng)典煥新的同時(shí),場景創(chuàng)新也不斷打開新增量空間。2025年,公司入局火熱的冰杯市場,迅速躋身行業(yè)第一梯隊(duì)。依托行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,“冰工廠”冰杯以高適配、多元搭配特性,引領(lǐng)“冰飲共生”DIY消費(fèi)風(fēng)向,實(shí)現(xiàn)近億元營收,成為場景化創(chuàng)新的代表性成果。
30年更“新鮮”
“周播劇模式”敏捷創(chuàng)新引領(lǐng)體系進(jìn)化
30年初心堅(jiān)守,只為“一杯好奶”的創(chuàng)新求索從未停下腳步。
30年后的今天,“一杯好奶”該是什么樣子?董事長潘剛給出了伊利的答案:高品質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)、有溫度的服務(wù)體驗(yàn)、能共鳴的情感體驗(yàn)。
伊利正在以“30年更新鮮”的戰(zhàn)略主張和超前實(shí)踐,定義一個(gè)更“新鮮”的未來。而這種“新鮮”,不只是產(chǎn)品新鮮度,更是一場貼合消費(fèi)者真實(shí)需求、敏捷響應(yīng)的底層體系進(jìn)化。
伊利開創(chuàng)性推出的“金典”鮮活純牛奶,通過工藝創(chuàng)新,以“不冰也好喝,常溫也新鮮”的鮮活口感升級及便捷性,重新定義了常溫奶的新鮮邊界,驅(qū)動(dòng)常溫奶邁入“鮮”時(shí)代,重塑品類價(jià)值,成為帶動(dòng)品牌增長的新品生力軍。
“金典”鮮活的“鮮”不只來源于降氧鎖鮮包裝工藝及“0.09秒超瞬時(shí)鎖鮮”工藝,更來自一套直擊市場真實(shí)需求的“周播劇”供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新。
“金典鮮活”打破傳統(tǒng)常溫奶按月生產(chǎn)的節(jié)奏,“以需定產(chǎn)、動(dòng)態(tài)滾動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)最晚T+8天送達(dá)全國客戶倉,大幅提升產(chǎn)品新鮮度。2025年,在上市新品中名列前茅。
事實(shí)上,以“奶源新鮮、原料新鮮、工藝新鮮、包裝新鮮、體驗(yàn)新鮮”為抓手,伊利正在加碼構(gòu)建貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈、全品類的“鮮活體系”,把“新鮮”落到每一道環(huán)節(jié)、每一個(gè)觸點(diǎn),回應(yīng)當(dāng)下,更在塑造未來。
洞察到新一代父母對“絕對新鮮度”與全程消費(fèi)體驗(yàn)的更高要求,早在2022年,公司即以嬰配粉為試點(diǎn),打通供應(yīng)鏈壁壘,將電商渠道奶粉從源頭到消費(fèi)者手中的時(shí)間,從1-3個(gè)月縮短至28天,實(shí)現(xiàn)“像送鮮奶一樣送奶粉”。“28天新鮮購”標(biāo)志著伊利正從提供高品質(zhì)產(chǎn)品,邁向構(gòu)建一個(gè)完整、有溫度的服務(wù)生態(tài)網(wǎng)。
同時(shí),通過“物碼健康服務(wù)”,伊利將有溫度的服務(wù)體驗(yàn),延展至營養(yǎng)指導(dǎo)與健康管理等服務(wù)場景,從一次交付,走向持續(xù)陪伴。隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)快速崛起,這一前瞻布局也迎來爆發(fā)式突破,2025年伊利新鮮購產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長。
萬千用心,只為一杯好奶。一個(gè)更“新鮮”的伊利,將為消費(fèi)者帶來更“新鮮”的生活。
三十而勵(lì) 載恩前行
以龍頭擔(dān)當(dāng)托舉產(chǎn)業(yè)鏈共生共榮
能力越強(qiáng),責(zé)任越大。伊利的30年,是與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴互相支撐、共同前行的30年。
秉承董事長潘剛“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的發(fā)展理念,伊利始終以行業(yè)龍頭之擔(dān)當(dāng),將企業(yè)發(fā)展融入中國奶業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)鏈共同繁榮之中,從“一棵草到一杯奶”,伊利把產(chǎn)業(yè)鏈筑成命運(yùn)共同體,合作共贏,從不是口號。30年來,伊利累計(jì)繳納稅款超800億元,創(chuàng)造數(shù)十萬個(gè)就業(yè)崗位,投入近400億元助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興。
在這份回應(yīng)中,農(nóng)牧民始終是伊利最堅(jiān)實(shí)的后盾與最深的牽掛。聚焦農(nóng)牧民技術(shù)弱、融資難及風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱等問題,伊利持續(xù)以“七個(gè)利益聯(lián)結(jié)”串起“共富鏈”,通過開展技術(shù)服務(wù)、資金支持、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)質(zhì)飼草、奶牛品質(zhì)提升、賦能提升、數(shù)智化等舉措,帶動(dòng)全國560萬養(yǎng)殖戶和農(nóng)牧民一同走上了增收致富的道路。
即使在行業(yè)最困難時(shí)期,公司經(jīng)營承受巨大壓力之時(shí),面對奶農(nóng)奶源消化的難題,伊利迎難而上,堅(jiān)持與養(yǎng)殖戶簽署長期合同,增加收奶量,并以行業(yè)最大規(guī)模的噴粉量,與上游伙伴共渡難關(guān)。
真金白銀的支持,是產(chǎn)業(yè)鏈共贏最直接的注腳。截至2026年2月底,伊利累計(jì)為15675戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供資金扶持,累計(jì)金額達(dá)2017.68億元,其中2014年至今,伊利已累計(jì)為上游合作牧場提供扶持資金374.31億元,替養(yǎng)殖戶“遮風(fēng)擋雨”,切實(shí)緩解合作伙伴經(jīng)營壓力,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈上游根基。
30年更蓬勃
奔赴更遼闊的美好生活
當(dāng)“一杯好奶”不斷進(jìn)化,它承載的,早已不止是品質(zhì)和體驗(yàn),更是每個(gè)人的美好生活。
在剛剛發(fā)布的《伊利集團(tuán)2025可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中,董事長潘剛指出,一家企業(yè)存在的意義,不僅在于自身的強(qiáng)大,更在于為世界創(chuàng)造了多少真實(shí)的美好。
伊利未來的業(yè)務(wù)新藍(lán)圖正為此繪就:向“深”發(fā)力,重磅加碼乳深加工,讓乳鐵蛋白、奶酪等高價(jià)值營養(yǎng)從“小眾”邁向“大眾”,飛入更多尋常百姓家,開啟喝奶又吃奶的新消費(fèi)圖景;向“精”進(jìn)軍,圍繞消費(fèi)者全旅程,深耕“精準(zhǔn)營養(yǎng)”藍(lán)海,針對過敏、體重管理、控糖、助眠、護(hù)骨等細(xì)分痛點(diǎn),開發(fā)特醫(yī)、腸道益生菌等更多專業(yè)產(chǎn)品,打造功能性、個(gè)性化營養(yǎng)品矩陣;向“廣”拓展,打破行業(yè)邊界,開創(chuàng)的“現(xiàn)泡鮮喝”健康茶飲、現(xiàn)泡養(yǎng)生水等全新品類,打開廣闊增長空間。
從一杯奶,到更多品類,再到更高品質(zhì)的精準(zhǔn)營養(yǎng)供給,每一次的突破,都源于健康美好生活的使命擔(dān)當(dāng)。只要消費(fèi)者需要的,就是伊利始終努力的方向。
30年正青春,30年更蓬勃。伊利將在董事長潘剛“以消費(fèi)者為中心”核心理念引領(lǐng)下,錨定“全球乳業(yè)第一”的長期戰(zhàn)略目標(biāo),以無畏的勇氣,迎接每一個(gè)未知;以創(chuàng)新的思維,解決每一個(gè)問題;以進(jìn)化的力量,抓住每一個(gè)機(jī)遇。為“健康中國”注入更強(qiáng)動(dòng)能,守護(hù)億萬家庭健康美好生活。
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